Путин ищет своего Илона Маска, способного частный космос сделать передовым


В «Роскосмосе» опровергли информацию о продаже РКК «Энергия» частному лицу. О том, что ведущее предприятие космической отрасли — наследие советского конструктора Сергея Королёва — могут приватизировать, сообщали некоторые СМИ.

«Генеральный директор РКК „Энергия“ Игорь Мальцев исполняет свои рабочие обязанности, вопреки распространившимся фейкам он не писал заявления об увольнении и не собирается покидать свой пост», — цитирует ТАСС неназванный источник в госкорпорации.

По словам собеседника агентства, новый гендиректор (Мальцев заступил на должность всего три месяца назад) «вместе с командой предприятия работает над накопившимися сложностями, оставшимися в наследство от прошлого руководства».

Вместе с тем, на июльской встрече с руководителем «Роскосмоса» Дмитрием Бакановым президент Владимир Путин поставил ему задачу до октября (!) сформировать нормативно-правовую базу для привлечения частных инвестиций в космические проекты.

«По поручению Михаила Владимировича (Мишустина) и Дениса Валентиновича (Мантурова) буду решать задачу коммерциализации космоса и привлечения в него частных инвесторов», — отрапортовал тогда Баканов президенту.

Так, может, всё-таки нет дыма без огня?

Частником, которому «сватают» РКК «Энергия», может оказаться, как узнали «Известия», Фонд суверенных технологий (ФСТ) — участник космического акселератора фонда «Восход», якорным инвестором которого, выступает группа «Интеррос» Владимира Потанина.

Для «Роскосмоса» ФСТ — стратегический партнер, инвестор и оператор по привлечению частных средств и внедрению перспективных технологий (вроде ракеты «Воронеж» для вывода на орбиту 250 кг нагрузки), обеспечивающих технологический суверенитет страны.

Но, наверное, это может быть и другая структура (просто ещё не время её называть, а СМИ пронюхали). В любом случае, речь идёт, скорее, о попытке президента, развивая государственно-частное партнёрство, перезапустить деградирующую космическую отрасль.

Обращает также на себя внимание недавний визит главы «Роскосмоса» Баканова в США, где в ходе переговоров с главой NASA Шоном Даффи было окончательно решено продолжить эксплуатацию МКС до 2028 года и готовиться к её затоплению к 2030-му.

Российский сегмент МКС, как и вся пилотируемая космонавтика — зона ответственности именно РКК «Энергия». Твёрдые договорённости с американцами позволят компании хотя бы отчасти быть уверенной в своём будущем (фронт работ на конкретный срок).

Как это обстоятельство влияет на гипотетическую приватизацию компании, неясно. Любые пертурбации, смена собственника, могут сорвать планы по МКС. Правда, «Энергия» находится в перечне стратегических предприятий и продать её целиком не получится.

Но если решено реализовать какие-то «непрофильные» активы, то может и ничего страшного? Пока действительно страшно звучит внутреннее обращение гендиректора к коллективу по поводу 79-летия предприятия, которое стало достоянием прессы.

По словам Мальцева, задел, созданный Королёвым и другими выдающимися конструкторами РКК в времена СССР, «на сегодняшний день проеден», «по всем основным проектам обещания оказались несбыточными, все сроки сорваны».

Многомиллионные долги, проценты по кредитам «съедают» бюджет компании, что мешает нормально выплачивать зарплату, а главное — создавать «изделия». Значительная часть коллектива утратила мотивацию и чувство общей ответственности, считает гендиректор.

И предлагает выход: «не сидеть, а сражаться за предприятие». Каждый сотрудник должен работать на результат и вносить реальный вклад. «Мы должны сделать все, что возможно, а все, что невозможно, сделает за нас Бог!» — призвал Мальцев.

Гагарин летал, бога не видал, хочется сострить в ответ на столь пафосные, но малоуместные жалобы топ-менеджера. Описанная им ситуация имеет все признаки кризиса управления и финансовой модели, который пламенными призывами не исправишь.

Кредиты под конский процент (ключевая ставка по-прежнему запредельная) продолжат «съедать» средства компании, и никакие рядовые сотрудники РКК «Энергия» не в силах это изменить. Разве что им отказаться от зарплаты и работать даром на голом энтузиазме.

В этом смысле проблемы РКК «Энергия» точно такие же как и всего «Роскосмоса», и шире — российской промышленности. Финансовый климат не способствует развитию никакого производства. Но директор-космонавт обязан спасать свою «поляну», вот он и спасает.

Не исключено, что Мальцев своим несвойственным в российской управленческой практике публичным «криком» пытается снизить стоимость РКК «Энергия» перед продажей части её активов — стандартная практика в бизнесе. Предпродажная подготовка.

Другой вариант — обострив до предела ситуацию, отрекламировав бедственное положение вверенного ему предприятия, директор пытается выбить на его нужды дополнительные государственные ассигнования или другие преференции, позволяющие выжить.

По мнению руководителя Института космической политики Ивана Моисеева, власти всё же найдут способ поддержать компанию, учитывая огромную роль, которую она сыграла не только в отечественной, но и мировой космонавтике.

К тому же России скоро предстоит строить национальную орбитальную станцию. Проект, наследующий советским станциям «Мир» и «Салют», запланирован на 2027−2033 годы. Без специалистов и мощностей РКК «Энергия» — это утопия.

Опыт частной космонавтики у нас, скорее, негативный. Только что ФНС принудительно обанкротила частную космическую компанию SR Space, которая занималась разработкой ракет легкого и сверхлегкого классов и созданием спутниковых группировок.

Плохи дела у S7 Space — разработчика ракет многоразового использования и оператора проекта «Морской старт», который она купила как раз у РКК «Энергия». Коллаборация с Украиной и США предсказуемо прекратилась в 2022 году, а сами не потянули.

Несмотря на надежды по разработке российского «Старлинка» частной компанией «Бюро 1440», история прежних попыток («СП» била в колокола с 2015 года) демонстрировала хроническую невозможность заинтересованных сторон договориться о разделе полномочий.

В отличие от США, где государственные средства NASA раздаёт массе стартапов, в надежде, что хоть один выстрелит и в перспективе окупит расходы, в РФ сущеcтвует строгая отчётность за каждый рубль. В итоге часто нет не денег, ни результата.

Интересно, что аналогом американской венчурной схемы была советская практика «социалистической конкуренции» в сфере космоса, когда одна и та же задача ставилась разным КБ, а потом лучший проект доводился до ума с участием всех разработчиков.

Возможно, поэтому в СССР ещё за десятилетия до Илона Маска существовал проект многоразовой ступени «Байкал» с раскладными крыльями, позволяющими возвращать её на землю и так экономить. Проект зарубили сторонники одноразового космоса, но всё же…

Так что пока чаша весов склоняется к варианту, когда государство продолжит доминировать в космической отрасли, а тем временем осторожно, шаг за шагом, станет переводить отдельные её направления на новую управляющую модель.

Какой путь окажется успешным — олигарха Потанина при поддержке президента или наследников Королёва, которым в последнее время не везёт, покажет время. Если, конечно, остатки советского космоса дотянут до этого славного момента.

Сергей Аксёнов